記事の目次
ブラック企業を経営していませんか？
外注化をする上での間違った考え方とは？
今回は、外注化を上手く活用する上で最も重要な考え方をお伝えします。
よく、「外注化の１記事の単価はいくらですか？」とか「安い単価で、外注を雇いたい」
という質問や相談を受けます。が、こんな思考はダメです。外注化は成功しません。
何でダメなのか、ブログの記事を外注する例で説明します。まず、外注化する時点で、ある程度は記事を書いてきているはず。
で、あれば、何文字を何分くらいで書けるかは分かるはずです。
例えば、１記事2000文字の記事をお願いするとします。僕の場合、2000文字の記事を書くのに1時間は必要です。
で。外注化を考えた時に、
- 単価はいくらなの？
- 他が300円位だから300円？
- 出来るだけ安い単価にしたい！
って考えはナンセンス！！
外注化は会社経営と同じ
もう一度言いますが、文章を書く事に慣れている僕でさえ1時間かかる作業です。
ということは。
１記事300円だと、『時給300円しか払わない！』って宣言してる事と一緒…。
どこのブラック企業かってw
文字を書く事に慣れていなければもっと時間はかかりますしね。
外注化戦略で最も重要な考え方とは
″外注化戦略＝自分の会社を経営する″
″その会社は社員にとって働きや好き環境か？″
を意識すること。
いくら在宅の仕事とはいえ、時給300円未満の仕事・・・。あなたが外注さんの立場だったら、心を込めて必死に作業を継続できますか？
いや、できませんよね？そうなると、品質の良い記事は上がってきません。で、結果として稼ぐことは出来ないんです。
社員にとって働きや好き環境か？とお伝えしましたが、これは要するに外注さんの立場になって考えること。
外注さんにとって働きやすい１番の環境は、稼ぎやすい環境です。
なので、高単価で、継続的に仕事がある発注先に、外注が流れていくのは当然なこと。
私が勤めている本業（SE）でも全く一緒。中小企業はほとんどがブラック企業ですが、優秀な社員は大手の優良企業へ転職をします。転職をする一番の理由は年収です。
費用が安くても外注さんを雇う方法
「じゃあ、高い単価を出せない私には外注化は無理なんだ…」
そう思われたかもしれませんが、そんな事はありません。
先ほど、中小企業の例を出しましたが、全員が転職をするかといえばそんな事はありません。
どこかに魅力的な部分があったり、未来が見える会社であれば優秀な社員も残ります。ですから、費用があまりないなら、
- マニュアルを充実
- 問い合わせ対応に即対応
- コミュニケーションを積極的に
など、他の発注先との差別化をする事が重要。そして、初心者の外注さんを育てるんです。
そうすれば、始めは低めの単価でもお願いする事が可能。ただ、その安いままの単価ではダメです。
稼げるようになったり、記事を書いてもらっているサイトが育ってきたらボーナスを出したり単価をアップをしましょう。
お互いがWinWinの関係を築けるかを意識しましょう。
外注化戦略で最も重要なことは、ブラック企業の経営から脱却すること！
娘がインフルエンザB型に感染、嫁も体調不良でドタバタです…。しかも、本業の方も納品間近なのでマジで時間がないです。
でも、サイトの更新はストップしていません。その理由は″外注化″を使っているから。